云南iso9001质量管理体系认证，推行计划一般包括以下内容：体系诊断（现状调查、识别）、成立ISO推行小组并组织相关培训、体系文件结构策划、程序文件编写、质量手册编写、三阶文件编写、体系文件审查发布、体系文件宣传培训、系统试运行、内部稽核培训、云南iso9001质量管理体系认证，第一次内稽会议、管理审查会议、补审（关于内部审核和管理评审）、质量体系完善和改进、认证申请、现场审核、外审不合格项纠正、拿到证书。

  对ISO小组的成员进行培训，由管代或ISO推行小组组长对成员进行培训（有些是请咨询公司进行外部培训）。通过培训宣传，让全公司上下都感受到推行ISO现在已经开始，形成一种氛围。同时让成员清楚ISO推行过程中所做哪些工作，每个人的工作内容，怎么配合总体进度，遇到问题通过什么途径解决等等。收集前面所确定的程序文件和规范文件中涉及到的“流程图”：并开会讨论各流程。

  因为，有些流程是与几个部门都相关的，云南iso9001质量管理体系认证价格，如果不讨论清楚，后面就有可能出现各部门间相互矛盾，相互之间衔接不上。云南iso9001质量管理体系认证，各流程由相关部门根据其实际运作情况绘制。质量手册的编写时机在不同的企业有不同的做法。一般的做法是先编程序文件，等差不多时再编写质量手册。因为程序文件没定下来，手册中有很多内容是不好确定的。