进行系统的重新设计或改进,以提升顾客满意度?提高内部运作效率?昆明iso9001认证，如果不进行此工作可能造成即使通过了认证,而业务过程本身的问题得不到解决,效率没有提高,昆明iso9001认证，从而失去了推行ISO9000的意义?组织结构及职责应结合流程的要求加以规定,即结构和职责都可能要进行变革?另外在体系设计时应重视培训系统的有效性并且可以考虑将绩效考核纳入ISO9000质量管理体系中；

因为ISO9000质量管理体系需要由人去执行,员工的行为对体系结果起决定性作用,新2008版的标准也从以前2000版将对员工的培训要求提升到人力资源(Human Resources)管理的要求?虽然ISO9000没有对绩效考核提出要求,但事实表明,组织如果将绩效考核与ISO9000中对人力资源管理的要求(能力要求)及质量目标管理的要求有效地结合将对体系有效性起到积极作用。

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